Case Study

Az igazi kihívások nem egy projektötlet megfogalmazása, vagy egy pályázati anyag összeállítása, hanem a megvalósítás során kezdődnek. Az utóbbi időben sok sikeres pályázó szembesült azokkal az adminisztrációs, pénzügyi vagy kommunikációs nehézségekkel, amik veszélybe sodorták a projekt megvalósulását. Mi ebben segítjük megbízóinkat, a megvalósítás teljes időtartamában.

Ennek érdekében a megvalósítás során biztosítjuk a projekt folyamatos előrehaladását. A hatékony együttműködés, ezáltal a projekt sikere érdekében biztosítjuk a különböző résztvevők közötti kommunikáció hatékonyságát, ill. a szakmai és pénzügyi elvárások teljesülését:

• A célok elemzése, megtervezése
• Kockázatelemzés
• Erőforrás-elemzés, biztosítás
• Megvalósítás megszervezése, erőforrások biztosítása
• A projekt végrehajtásának ellenőrzése
• Előrehaladás szakmai és pénzügyi beszámolóinak készítése
• Korrekciós akciók tervezése és végrehajtása
• Dokumentációs és kommunikációs tevékenységek (pl. a támogató hatóságokkal való kapcsolattartás)

Emellett biztosítjuk a több partner együttműködésében megvalósuló projektek koordinációját, ami komoly kihívást jelenthet olyan szervezeteknek, akik nem rendelkeznek kellő szakmai tapasztalattal. Nagyon fontos, hogy a projekt kezdetén, ill. a megvalósítás alatt a lehető legtöbb részletet konkretizálják az együttműködő felek (például elvégzendő feladatok, határidők, találkozók, értékelési szempontok stb.), amelynek kivitelezéséért végső soron mindig a projektmenedzsment szervezet a felelős. Mi ezt a felelősséget vesszük le a vezető szervezet válláról. A nyomon követés – más szóval monitoring – eszközeivel pedig biztosítjuk, hogy egy projekt megvalósítása mindig a kitűzött célok elérése felé haladjon.